海興綜合線損診斷系統(tǒng)集成邊界計(jì)量裝置，臺(tái)區(qū)計(jì)量，饋線計(jì)量以及分支線計(jì)量，同步billing系統(tǒng)的收費(fèi)信息，最大程度上可視化綜合線損。其中billing數(shù)據(jù)提供應(yīng)收電費(fèi)和電量，實(shí)收電費(fèi)和電量；邊界表計(jì)量輸入、輸出不同區(qū)域的電量，獲得各個(gè)區(qū)域的凈用電量數(shù)據(jù)；最終通過綜合線損平臺(tái)計(jì)算并且記錄區(qū)域線損的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域線損的可視化。

應(yīng)用背景

       高額的綜合線損增加了電力公司的財(cái)務(wù)壓力，是電力公司可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的最大絆腳石。特別是撒哈拉以南的非洲國(guó)家，有些配電公司的綜合線損高達(dá)60%，嚴(yán)重阻礙了電力公司對(duì)電網(wǎng)的再投資改造。一方面電力公司缺乏區(qū)域線損的數(shù)據(jù)，既不能為后續(xù)降線損提供基線，也不能判斷線損重災(zāi)區(qū)域，以至于電力公司無法把投資花在最需要的地方；另一方面，電力公司各個(gè)管理區(qū)之間缺乏績(jī)效評(píng)估的數(shù)據(jù)，不能區(qū)域之間形成降線損的結(jié)構(gòu)化競(jìng)爭(zhēng)。

面臨挑戰(zhàn)

     1.  缺乏邊界計(jì)量數(shù)據(jù)，所以沒有基于區(qū)域的線損基線

     2.  電力公司無法識(shí)別線損重災(zāi)區(qū)，從而把投資花在最需要的地方

     3.  無法在各個(gè)責(zé)任區(qū)之間形成線損治理的結(jié)構(gòu)化競(jìng)爭(zhēng)，最終減少線損

     4.  賬單系統(tǒng)沒有網(wǎng)絡(luò)命名（customer indexing），無法關(guān)聯(lián)終端用戶和對(duì)應(yīng)的配變變壓器，以至于無法準(zhǔn)確計(jì)算綜合線損

方案價(jià)值

     1.  除了傳統(tǒng)的邊界計(jì)量，海興的邊界計(jì)量方案延伸到臺(tái)區(qū)計(jì)量，形成更加精細(xì)的區(qū)域線損可視化

     2.  基于有限的預(yù)算識(shí)別各個(gè)區(qū)域的線損數(shù)據(jù)，為線損治理提供量化的參照數(shù)據(jù)

     3.  幫助電力公司識(shí)別線損重災(zāi)區(qū)，確立電網(wǎng)改造、線損治理的優(yōu)先級(jí)

     4.  促進(jìn)各個(gè)責(zé)任區(qū)域之間的結(jié)構(gòu)化競(jìng)爭(zhēng)，為線損治理提供量化的績(jī)效數(shù)據(jù)